PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM ERA NEW PUBLIC MANAGEMENT: IMPLEMENTASINYA DI INDONESIA

Novita Indrawati

Abstract


New Public Management (NPM) adalah sebuah konsep manajemen
publik/pemerintahan baru, yang menerapkan praktik kerja sektor privat ke sektor
publik untuk menciptakan efisiensi dan efektifitas kinerja pemerintah daerah
sehingga akan tercipta kesejahteraan masyarakat. Ide utama yang dikemukakan
dalam konsep tersebut adalah sektor publik harus berorientasi pasar sehingga
terdapat efisiensi biaya yang besar bagi pemerintahan. New Public Management
(NPM) di sektor publik berpengaruh pada perubahan sistem anggaran, dari model
tradisional menjadi anggaran yang berbasis kinerja. Pemerintah Indonesia telah
melakukan persiapan pelaksanaan Anggaran Berbasis Kinerja dengan
mengeluarkan berbagai peraturan perundang-undangan serta petunjuk teknis dan
pelaksanaannya. Kesulitan utama dalam menerapkan anggaran berbasis kinerja
adalah sulitnya menyepakati ukuran kinerja yang sesuai. Melakukan pengukuran
pada aktivitas atau output lebih mudah dibandingkan menentukan ukuran pada hasil
yang diharapkan atau outcomes.


Keywords


Ekonomi, Jurnal. Online, Akuntansi, Berita, New Public Management (NPM). reinventing government, anggaran berbasis kinerja, agency theory.

Full Text:

PDF

References


Blondal, Jon R., Ian Hawkeswort and Hyun Deok Choi, 2009, “Budgeting in

Indonesia”. OECD Journal on Budgeting, 2: 1-31

Killian, Larita, 1999, “Once More with Feeling: Performance Budgets”. The Armed

Forces Comptroller Academic Research Library.

Boston, J., J.Martin, J.Pallot, and P. Walsh, 1996, Public Management: The New

Zeland Model. Auckland: Oxford Univerity Press.

Osborne, David and Gaebler, T., 1992, Reinventing Government: How The

Entrepreneurial Spirit is Transforming The Public Sector, New York:

Penguins Book.

Mardiasmo, 2009, Akuntansi Sektor Publik. Jogyakarta: Andi Offset

Massey, A., 1997, Globalization and Marketization of Government Services,

Macmillan, London.