Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Perkebunan Di Kebun Adolina PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II

Octaviana Stephani Sinaga, Junita Elisabeth, Marzuti Isra

Abstract


Pengelolaan sumber daya manusia merupakan elemen kunci dalam keberlangsungan operasional setiap perusahaan, karena seluruh proses kerja, baik di tingkat perencanaan maupun pelaksanaan, sangat bergantung pada keterlibatan manusia. Penelitian ini bertujuan menganalisa dan mendeskripsikan...strategi dalam upaya pengelolaan sumber daya manusia perkebunan di Kebun Adolina.  Penelitian ini dilaksanakan dengan metode kualitatif deskriptif. Analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa situasi pengelolaan sumber daya manusia perkebunan di Kebun Adolina berada pada kuadran II, dimana strategi yang dapat digunakan adalah strategi diversifikasi dengan menggunakan faktor S-T adalah strategi dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman. Peneliti menyimpulkan bahwa strategi yang dapat dilakukan adalah penempatan karyawan dengan kemampuan pendekatan personal yang baik dengan masyarakat dalam mengatasi masalah non-teknis yang terjadi di lapangan, penambahan jumlah tenaga tim pengamanan di area rawan pencurian, dan pembuatan parit isolasi di area rawan pencurian.

Keywords


Perkebunan, Startegi, Sumber Daya Manusia.

Full Text:

PDF

References


Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Budi Utama.

Annisa, I. S., & Mailani, E. (2023). Analisis Faktor Penyebab Kesulitan Siswa dalam Pembelajaran Tematik dengan Menggunakan Metode Miles dan Huberman di Kelas IV Sd Negeri 060800 Medan Area. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(2), 6469–6477.

Armstrong, M., & Baron, A. (1998). Performance Management: The New Realities. London: Institute of Personnel and Development.

Baharuddin. (2001). Upaya Dalam Menanggulangi Kejahatan. Jakarta: Adhitya Andrebina.

Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B. (2019). Importance-Performance Analysis based SWOT Analysis. International Journal of Information Management, 44, 194–203. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2016.03.009

Putri, Z. E., Labibah, N. K. N., Baidlowi, Z. F. I., Sari, D. N., Asmaranti, K. F., & Abiyasa, I. A. (2021). Strategi Penetrasi Pasar untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan E-Commerce di Indonesia. JMB: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(1), 216–220. https://doi.org/10.31000/jmb.v10i1.4232

Rahman, N. (2020). Manajemen Strategik. Palembang: Noer Fikri Offset.

Rangkuti, F. (2018). Analisis Swot: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Siagian, S. P. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia (1 ed.). Jakarta: Bumi Aksara.

Sihombing, P. L. T., & Batoebara, M. U. (2019). Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan dalam Pencapaian Tujuan Perusahaandi CV Multi Baja Medan. Jurnal Publik Reform Undhar Medan, 6(1), 1–16. https://doi.org/https://doi.org/10.46576/jpr.v6i0.1241

Soedjadi, F. X. (2001). Organization and Methods, Penunjang Berhasilnya Proses Manajemen. Jakarta: Haji Masagung.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Umar, A., Adawiah, A., & Putri, N. V. (2024). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Medan: Media Penerbit Indonesia.




DOI: https://doi.org/10.30596/jasc.v9i2.25898

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



JASc (Journal of Agribusiness Sciences)

Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Kampus Utama
Jl. Kapten Muchtar Basri No.3, Glugur Darat II,Medan
Sumatera Utara-20238
E-mail: jasc@umsu.ac.id

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stats