Transformasi Digital terhadap Keadministrasian Pimpinan Cabang Muhammadiyah Pulo Brayan Sekitarnya menggunakan Sistem Informasi Berbasis Web

Mahardika Abdi Prawira Tanjung, Farid Akbar Siregar, Muhammad Haris

Abstract


Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas keadministrasian pada Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) Pulo Brayan Sekitarnya melalui penerapan sistem informasi berbasis web. Saat ini proses administrasi masih dilakukan secara manual sehingga menimbulkan permasalahan seperti risiko kehilangan data, rendahnya efisiensi, dan keterbatasan akses. Transformasi digital dilakukan dengan tahapan persiapan, pengembangan infrastruktur, pelatihan keterampilan teknologi, implementasi sistem digital, monitoring, dan pengembangan berkelanjutan. Hasil dari program ini diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan data, efektivitas komunikasi, transparansi organisasi, serta keterampilan teknologi anggota PCM. Program ini juga menjadi langkah strategis dalam mewujudkan organisasi Muhammadiyah yang modern dan adaptif terhadap perkembangan teknologi.

Keywords


Transformasi Digital, Keadministrasian, Sistem Informasi, Muhammadiyah, Efisiensi Organisasi

Full Text:

PDF

References


Adha, L.A. (2020) ‘Digitalisasi industri dan pengaruhnya terhadap ketenagakerjaan dan hubungan kerja di Indonesia’, Jurnal Kompilasi Hukum, 5(2), pp. 267–298.

Anggreani, T.F. (2021) ‘Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan Sdm, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia)’, Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), pp. 619–629.

Ari, S. and Emi, S. (2019) ‘Strategi Account Representative Pengawasan Dalam Meningkatkan Penerimaan Pajak Pertambahan Nilai’. Universitas Bina Darma.

Darsyah, S. (2023) ‘Model Deskriptif Manajemen Strategik: Proses Manajemen Strategik, Lingkungan Eksternal, Lingkungan Internal, Formulasi Strategi’, Jurnal Adzkiya, 7(1), pp. 46–58.

Djemma, S.A., Muktamar, A. and Pratiwi, A.P. (2024) ‘Mengintegrasikan Analisis SWOT dalam Manajemen Kinerja Organisasi: Pendekatan Strategis dan Implementatif’, Journal of International Multidisciplinary Research, 2(6), pp. 527–542.

Fadli, L.H. (2019) ‘Strategic management Analisis Swot pada pt. Gajah Tunggal Tbk’, Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), pp. 106–114.

Mukhlasin, A. and Pasaribu, M.H. (2020) ‘Analisis Swot dalam membuat keputusan dan mengambil kebijakan yang tepat’, Invention: Journal Research and Education Studies, 1(1), pp. 33–44.

Prayudi, D. and Yulistria, R. (2020) ‘Penggunaan matriks SWOT dan metode QSPM pada strategi pemasaran jasa wedding organizer: Studi kasus pada UMKM Gosimplywedding Sukabumi’, Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 9(2), pp. 224–240.

Shobirin, M. and Ali, H. (2019) ‘Strategi Pengembangan Infrastruktur dalam Meningkatkan Pelayanan Penumpang di Bandar Udara Internasional Soekarno Hatta Cengkareng’, Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), pp. 155–168.

Tunggala, S. and Saadjad, K.A. (2019) ‘Strategi komunikasi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam mempromosikan objek wisata Kabupaten Banggai’, Jurnal Komunikasi, 11(2), pp. 197–212.

UTAMI, A.T. (2022) ‘Analisis Swot Bank Bumn Pasca Merger Menjadi Bank Syariah Indonesia (Studi Pada BSI KCP Tomoni Kabupaten Luwu Timur)’. Institut Agama Islam Negeri Palopo.




DOI: https://doi.org/10.30596/ihsan.v8i1.26517

DOI (PDF): https://doi.org/10.30596/ihsan.v8i1.26517.g15436

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


DESKRIPSI GAMBAR

 

DESKRIPSI GAMBAR

 

Online ISSN:2685-9882

This work is licensed under CC BY-NC-ND 4.0