Strategi Kreatif Meningkatkan Kecintaan Pemuda terhadap Masjid melalui Program Makan Gratis
Abstract
Masjid berperan penting sebagai pusat aktivitas keagamaan sekaligus tempat pembentukan karakter generasi muda. Sayangnya, antusiasme pemuda untuk aktif di lingkungan masjid semakin menurun. Hal ini dipengaruhi oleh perubahan gaya hidup, kurangnya program yang sesuai dengan minat mereka, serta pendekatan dari pengurus masjid yang kurang inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas sebuah strategi kreatif, yakni program makan gratis, dalam meningkatkan partisipasi serta rasa cinta pemuda terhadap masjid. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi di sebuah masjid yang telah melaksanakan program tersebut. Temuan menunjukkan bahwa program makan gratis tidak hanya memenuhi kebutuhan jasmani, tetapi juga menjadi wadah bagi interaksi sosial dan penguatan spiritual di kalangan pemuda. Inisiatif ini terbukti efektif dalam menarik pemuda untuk rutin hadir di masjid, ikut serta dalam kegiatan keagamaan, serta membangun rasa memiliki terhadap masjid sebagai pusat pembinaan umat. Oleh karena itu, strategi serupa disarankan untuk dikembangkan dengan penyesuaian terhadap kondisi sosial dan budaya masing-masing wilayah sebagai metode dakwah yang inovatif dan berdampak positif.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ghaitsa, Mirza Shazia, dan Airlangga Bramayudha. (2024). Program Makan Gratis di Masjid Pemuda Indonesia sebagai Strategi Inovasi untuk Meningkatkan Kecintaan Generasi Muda kepada Masjid,.Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam.
Azhari Ashri. (2021). Partisipasi Organisasi Pemuda Masjid Dalam Meningkatkan Kegiatan Keagamaan. Jurnal Program Studi Pendidikan Masyarakat.
Arul, diwawancarai oleh Dewi Sri Rizki Wahyuningati, (2024), Implementasi program makan gratis dalam menarik minat pemuda untuk lebih aktif dalam kegiatan Masjid Pemuda Indonesia, Surabaya.
Astuti , N. P., & Rahmawati , D. N. (2021). program kampus mengajar(pkm) sebagai usaha peningkatsn pembelajaran peserta didik di sdn 127 sungai arang . BUDIMAS , 483-490.
Nurhasanah , A. D., & Nopianti, H. (n.d.). Peran Mahasiswa Program Kampus Mengajar Dalam Meningkatkan Kompetensi SDN 48 Bengkulu Tengah. E-ISSN 2746-2412, 166-173.
Bintoro, T. (2018). Manajemen Keuangan Sosial Berbasis Masjid. Jurnal Ekonomi Islam.
Halimah, N. (2020). Tata Letak Masjid
dan Pengaruhnya Terhadap Interaksi Sosial. Jurnal Arsitektur Islam Indonesia.
Jannah, M. (2020). Peran Masjid dalam Meningkatkan Kesejahteraan Sosial. Jurnal Pengabdian Masyarakat Islam.
Suharto, Edi. (2009). Kebijakan Sosial:
Sebagai Respons terhadap Masalah dan Agenda Kesejahteraan Sosial. Bandung: Alfabeta.
Suryana, D. (2019). Manajemen Masjid Ramah Lingkungan Sosial. Jurnal Komunitas.
Irwansyah, S. (2020). Peran Remaja Islam Masjid dalam Kegiatan Sosial Kemasyarakatan di Desa Sidodadi Kecamatan Sekampung Kabupaten Lampung Timur. Skripsi. IAIN Metro., 52.
Marlinda, E. (2022). Peran Pemuda Organisasi Masjid (PORMAS) At-Taqwa dalam Meningkatkan Jiwa Sosial Keagamaan Pemuda di Belitang. Skripsi. UIN Raden Intan Lampung., 45–46.
Salwa, T. (2022). Evaluasi Program Berbagi Nasi oleh Komunitas SiJum sebagai Upaya Meningkatkan Partisipasi Sosial Keagamaan. S kripsi. UIN Syarif Hidayatullah Jakarta., 54.
Syamsi, S. (2014). Partisipasi Masyarakat dalam mengontrol penggunaan anggaran dana desa. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 21-28.
Link Berita:
Keunikan Masjid Pemuda Indonesia di Surabaya yang Viral karena Aksi Sosialnya”,https://jatimtimes.com/baca/313950/20240609/111700/10-keunikan-masjid-pemuda-indonesia-di-surabaya-yang-viral-karena-aksi-sosialnya, Diakses pada 15 Maret 2025.
Masjid Pemuda Surabaya Fokus pada Pendidikan dan Pelayanan Masyarakat, Segera Buka Cabang di Kota Lain”, https://www.suarasurabaya.net/kelanakota/2025/masjid-pemuda-surabaya-fokus-pada-pendidikan-dan-pelayanan-masyarakat-segera-buka-cabang-di-kota-lain. Diakses pada 5 Maret 2025.
DOI: https://doi.org/10.30596/ihsan.v7i2.27027
DOI (PDF): https://doi.org/10.30596/ihsan.v7i2.27027.g14358
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Online ISSN:2685-9882
This work is licensed under CC BY-NC-ND 4.0
.png)


