Pengaruh Motivasi Ekstrinsik, Kompensasi Finansial Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention
Abstract
Tujuan Penelitian: Tingginya tingkat turnover intention pada karyawan panen kelapa sawit menjadi permasalahan krusial yang berdampak pada stabilitas tenaga kerja dan keberlanjutan operasional perusahaan perkebunan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi ekstrinsik, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan panen kelapa sawit.
Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei terhadap 143 responden yang dipilih secara proporsional. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan SEM-PLS untuk menguji hubungan antarvariabel dalam model penelitian.
Kebaruan Penelitian: Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian model integratif yang mengombinasikan faktor motivasional, finansial, dan lingkungan kerja secara simultan dalam konteks spesifik pekerja panen kelapa sawit yang masih terbatas dalam kajian empiris.
Hasil Penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial, motivasi ekstrinsik, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,723 menunjukkan bahwa 72,3% variasi turnover intention dapat dijelaskan oleh model penelitian.
Implikasi: Secara teoretis dan praktis, temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan terpadu atas motivasi ekstrinsik, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja sebagai strategi utama dalam menekan turnover intention serta meningkatkan stabilitas tenaga kerja di sektor perkebunan kelapa sawit.
Research Objective: The high level of turnover intention among oil palm harvest workers has become a critical issue affecting workforce stability and the operational sustainability of plantation companies. This study aims to analyze the influence of extrinsic motivation, financial compensation, and work environment on employees’ turnover intention.
Research Method: This study employs a quantitative approach with a survey design involving 143 respondents selected proportionally. Data were collected through structured questionnaires and analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) to examine the relationships among variables.
Research Novelty: The novelty of this study lies in the testing of an integrative model that simultaneously combines motivational, financial, and work environment factors within the specific context of oil palm harvest workers, which remains limited in empirical studies.
Research Results: The results indicate that both simultaneously and partially, extrinsic motivation, financial compensation, and work environment have a negative and significant effect on turnover intention. The coefficient of determination (R²) of 0.723 shows that 72.3% of the variance in turnover intention is explained by the research model.
Implications: Theoretically and practically, these findings highlight that the integrated management of extrinsic motivation, financial compensation, and work environment is a key strategy to reduce turnover intention and enhance workforce stability in the oil palm plantation sector.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Aditya, Y. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Stress Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi pada PT. Arifindo Adiputra Ariaguna). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Adventina, T., & Widanarko, B. (2021). Systematic literature review: Physical work environment factors associated with work fatigue in hospital nurses. National Journal of Occupational Health and Safety, 2(2).
Agustin, D. I. (2023). Pengaruh Kompenasai Finansial Langsung Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pada Ratu Swalayan Dampit Kabupaten Malang). Jurnal Manajemen Bisnis.
Angelisa, J. C. (2024). Pengaruh Motivasi, Beban Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan PT Bank Central Asia, Tbk Cabang Utama Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol. 11(ISSN 2580-3743), 245–257.
Annabila, A. I. (2024). Pengaruh Extrinsic Motivation dan Stress Terhadap Turnover Intention Kepada Pekerja Migran Indonesia PT Duta Banten Mandiri. Jurnal Cendekia Ilmiah, Vol. 4 (1).
Antara, I. P. C. W. (2024). Analisis Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di Klapa Resort. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, Vol. 9 (1), 35–45.
Bonenberger, M. (2024). The Effects of Health Worker Motivation and Job Satisfaction on Turnover Intention in Ghana: A Cross-Sectional Study. Journal of Human Resources for Health, Vol. 12.
Budiman, D. (2023). Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Status Kepegawaian Terhadap Turnover intention pada PT XYZ. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, Vol. 5 (1).
Çekmecelioğlu, H. G. (2023). The Contrary Effects of Intrinsic and Extrinsic Motivations on Burnout and Turnover Intention in The Public Sector. International Journal of Manpower, ISSN: 0143-7720.
Chandra, D. M. (2023). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Penempatan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Perusahaan Pertambangan Di Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Manajemen Bisnis.
Darmawan, F. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Sefas Pelindotama Jakarta. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Debitri, P., Badia, P., Agustina, H., & Marlina, W. (2022). The Influences of Job Satisfaction and Organizational Commitment on Turnover Intention. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, Vol. 9 (1), 119–130. https://doi.org/https://doi.org/10.21744/irjmis.v9n1.2014
Dessler, G. (2019). Manajemen SDM. Indeks.
Dhananjaya, I. B. G. W. (2024). Pengaruh Kompensasi Finansial, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Koperasi Asadana Semesta Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 8 (3)(ISSN: 2302-8912), 1346–1373.
Dwianjani, T. Y. (2024). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Bisnis.
Faradibha, S. (2024). Pengaruh Kompensasi Finansial, Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention pada PT Sumber Alfaria Trijaya Cabang Jember. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi.
Femisyah, A. N. (2022). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT Petrokimia Gresik). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Fitria, R. (2025). Analisis Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intentions Pada Karyawan PT Spesial Gold. Jurnal Master Manajemen, Vol. 3 (2).
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc.
Hart, S. ., & Staveland, L. . (2011). Development of NASA-TLX (Task Load Index). Result of Empirical and Theoritical Reasearch.
Hasibuan, M. S. . (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT Bumi Aksara.
Irfana, T. B. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Tayoh Sarana Sukses. Journal of Management and Creative Business, Vol. 2 (2).
Ivanka, A. (2025). Pengaruh Insentif, Stress Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention PT. Riau Media Televisi Pekanbaru (Rtv). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA, Vol. 4 (1).
Jelina, L. R. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor PT Perkebunan Nusantara IV Unit Bah Butong. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol. 1 (1).
Jevtić, T. (2025). The Effects of The Compensation System on Job Satisfaction and Turnover Intention of Employees in the Republic of Serbia. Journal of Strategic Management, Vol. 30.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.
Korengkeng, E. (2025). The Influence of Work Involvement and Work Environment on Turnover Intention in PT Anping Seafood Indonesia. Jurnal EMBA, Vol. 6 (1).
Kuncoro, M. (2018). Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis dan Ekonomi (5th ed.). Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YPKN.
Luthans, F. (2018). Perilaku Organisasi. Andi.
Mann, S. (2022). Impact of Motivation on Turnover Intention Among Doctors Across Various Healthcare Set Ups. Journal of Management Hospital.
Mayang, R., Lina, D., & Wita, F. (2024). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Bank Sumsel Babel Kantor Pusat. Jurnal Maneksi, Vol. 13.
McClelland. (2018). Enterpreneur Behaviour and Caracteristics of Enterpreneurs. The Achieving Society.
Meese, K. A. (2025). Don’t Go: Examining the Relationships Between Meaning, Work Environment and Turnover Intention Across the Entire Healthcare Team. Journal of Multidisciplinary Healthcare, Vol. 17.
Mobley. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya. PT Pustaka Binaman Pressindo.
Munawwar, A. H. (2021). Pengaruh Leader Member Exchange, Motivasi Ekstrinsik dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada Bank Muamalat Indonesia Yogyakarta). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam.
Murphy, K. S. (2024). The Impact of Compensation on The Turnover Intentions of Outback Steakhouse Managers. Journal of Foodservice Business Research, Vol. 7 (1).
Ogundare, T. (2020). Culture and Mental Health: Towards Cultural Competent Mental Health Delivery. Journal of Health and Social Sciences, Vol. 5 (1), 23–34.
Özbağ, G. K. (2024). The Moderating Effects of Motivating Job Characteristics on The Relationship Between Burnout and Turnover Intention. Journal of Social and Behavioral Sciences, Vol. 150, 438–446.
Pago, A. G. (2025). Pengaruh Komitmen Organisasional, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, Vol. 3 (1).
Panggabean, R. K. (2021). Peranan Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada SPBU Coco Kenten Palembang. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Permana, Y. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT. Pln (Persero) Apj Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 25.
Pertiwi, E. H. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan CV Sollu Citra Muslim. Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, Vol. 2 (3), 36–42.
Rahimi, M. (2025). Understanding Australia’s Teacher Shortage: The Importance of Psychosocial Work Environment to Turnover Intentions. The Australian Educational Researcher, Vol. 52.
Ramadhan, M. S. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Ekstrinsik dan Stress Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT Aero System Indonesia. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis.
Räsänen, K. (2024). Experienced Burnout and Teacher Working Environment Fit: A Comparison of Teacher Cohorts With or Without Persistent Turnover Intentions. Research Papers in Education, Vol. 39.
Riani, N. L. T. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6(ISSN: 2302-8912), 5970–5998.
Rifki, E. (2020). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pada PT CS Finance. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Rivai, V., & Sagala. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. PT Raja Grafindo.
Robbins. (2016). Management (Edisi 12). Pearson Education Limited.
Robbins, P. S., & Judge, T. A. (2019). Human Resources Management (16th ed.). Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Manajemen (1st ed.). Erlangga.
Saleem, S. (2025). Work Environment and Employee Turnover Intention in The Hospitality Industry: A Person-Environment Fit Perspective. The Service Industries Journal, Vol. 45.
Sarah. (2020). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik dan Stress Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan RSIA Harapan Mulia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.
Schultz, D. P., & Schultz. (2017). Theories of Personality. Cengange Learning.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Setyaningrum, W. (2020). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Kantor Area Bojonegoro). Jurnal Administrasi Bisnis.
Shah, S. H. A. (2021). The Impact of Motivation on Turnover Intentions: Evidence From Malaysia. International Review of Management and Marketing.
Simamora, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YPKN.
Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Sutapa, I. K. (2020). Pengaruh Kompensasi Finansial, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Harper Hotel Kuta. Journal Research of Management, Vol. 2 (1).
Wibowo, M. P. (2023). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, Vol. 5 (2).
Widiawati, F. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Stress Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT Geogiven Visi Mandiri Semarang. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis.
Yang, W. (2025). Should We Be More Mindful? The Joint Impact of an Abusive Work Environment on Turnover Intentions. Sage Journal.
Zeytinoglu, I. U. (2022). Deteriorated External Work Environment, Workload and Nurses’ Job Satisfaction and Turnover Intention. Canadian Public Policy, Vol. 33.
DOI: https://doi.org/10.30596/jakk.v9i1.27793
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Akuntansi dan Keuangan Kontemporer (JAKK) is abstracting & indexing in the following databases:
